本サイトで販売しているデジタルブックは、インフレ時代に中小企業がどのようにして生産性向上を図れるか、V字回復を目指すための戦略を立てられるかなど、経営資源評価と課題解決のための実践ガイドとして、BSC経営コンサルタントの長山伸作氏が制作し、現状分析から損益分岐点の計算、具体的な経営方針まで体系的にまとめたデジタルブックをBizCount経営戦略塾が再編集したものを提供いたします。
自社の伸びしろを可視化する：経営資源の10要素評価
当てずっぽうの経営は、もう終わりにしませんか？経営のボトルネックを特定する最強ツール 「売上が伸びない」「人が定着しない」「資金繰りに余裕がない」…… 経営者が抱えるこれらの悩みは、実は単なる「症状」に過ぎません。真の解… 続きを読む »自社の伸びしろを可視化する：経営資源の10要素評価
5年後の勝機を数字で証明する：戦略から導く中期経営計画
ポーターの戦略論とバランススコアカードを融合。根拠なき目標を「勝てる計画」へ変える。 「売上目標を立てても、現場がどう動けばいいか見えてこない」 「5年後のビジョンはあるが、財務的な裏付けが弱い」 経営計画を「単なる数字… 続きを読む »5年後の勝機を数字で証明する：戦略から導く中期経営計画
社員が自ら動き出す：目標管理用行動計画
経営計画を現場の「日課」に翻訳。三課業管理で生産性を劇的に高める。 「立派な経営計画を作ったが、現場の行動が変わらない」 「目標管理がただのノルマになっており、形骸化している」 「DXやカイゼンを推進したいが、日々の業務… 続きを読む »社員が自ら動き出す：目標管理用行動計画