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BizCount経営戦略塾 商品一覧 自社の伸びしろを可視化する:経営資源の10要素評価
経営資源の10要素評価イメージ

当てずっぽうの経営は、もう終わりにしませんか?経営のボトルネックを特定する最強ツール

「売上が伸びない」「人が定着しない」「資金繰りに余裕がない」…… 経営者が抱えるこれらの悩みは、実は単なる「症状」に過ぎません。真の解決には、その背後にある「経営資源の欠陥」を特定する必要があります。

経営者の勘や経験は大切です。しかし、激変する現代において、「現状の正確な把握」なしに正しい舵取りはできません。本ツールは、中小企業の経営課題を浮き彫りにするために開発された、実戦型のエクセル分析テンプレートです。

10%の税金を含む

10の視点で、会社を「精密検診」する

本ツールでは、経営を構成する10の経営資源を数値化。レーダーチャートのように貴社の現状を解剖します。

  1. 基盤整備力:理念やルールは浸透しているか?
  2. 財務力:投資余力はあるか?コストに無駄はないか?
  3. 組織力:リーダーシップと現場のやる気は噛み合っているか?
  4. 購買調達力:原価を抑え、付加価値を高められているか?
  5. 物流力:全体最適でコストと納期をコントロールできているか?
  6. 企画力:トップの勘に頼らず、組織的な変革ができているか?
  7. 開発力:未来の「金のなる木」を育てる仕組みはあるか?
  8. 製造力:品質と効率の両立は達成できているか?
  9. 営業販売力:成約率を高めるマーケティングができているか?
  10. サービス力:既存顧客をリピーター化する戦術をとれているか?

本ツールの圧倒的な3つの機能

①直感的な現状分析シート

経営資源の10要素評価

チェック項目に回答するだけで、10要素の評価が完了。どこがボトルネック(成長の妨げ)になっているのかが一目でわかります。。

② 損益分岐点と目標売上の自動計算

「キャッシュフローを考慮した損益分岐点」を算出。借入金の返済まで考えた、本当に必要な売上目標を導き出します。

③ 解決への「経営方針」策定機能

分析結果をもとに、「コストリーダーシップ戦略(効率化)」「差別化戦略(独自性)」「集中戦略」のどれを優先すべきか、具体的な指針をまとめることができます。

経営資源の10要素評価シミュレーションでこのデジタルブックをもとにした簡単なシミュレーションをご確認いただけます。

このツールを手にするメリット

優先順位が100%明確になる
限られた経営資源(ヒト・モノ・カネ)をどこに集中投下すべきか迷いがなくなります。

数字で語れる経営者に
感覚的な判断ではなく、客観的な評価指標に基づいた説得力のある経営計画が立てられます。

コンサル級の分析を自社で
高額な経営コンサルティングを依頼する前に、まずは自社の手で「健康診断」が実施できます。


ご要望に応じて、各シートの詳細や個別の評価項目についても解説可能です。さらに詳しい内容や活用方法について知りたい場合は、お知らせください。

データ形式:Microsoft Excel
動作環境 :Win PC / OS:Windows 11 / Excel 2019以降推奨
データ容量:100KB

禁止事項:生成AI等による解析・学習の禁止 本ファイル(Excelデータ、画像、テキスト等を含む)の全部または一部を、以下の目的で利用することを固く禁じます。
・本データに基づく二次的なコンテンツの自動生成。
・生成AI(ChatGPT、Claude、Gemini等)への入力、読み込み、および学習データとしての利用。
・AIを用いた自動解析、スクレイピング、またはこれらに類する抽出行為。
10%の税金を含む
販売業者株式会社一光社プロ
代表責任者鈴木陽介
所在地〒451-0042  名古屋市西区那古野2丁目13-17TFビル201
電話番号052-433-5740
メールアドレスsecretariat@bizcount.jp
販売価格各商品ページに表示された価格に基づきます(表示価格は消費税込み)。
商品代金以外の必要料金デジタルコンテンツのダウンロードにかかる通信料はお客様のご負担となります。
支払方法クレジットカード決済
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動作環境各商品ページに記載の動作環境をご確認ください。