開催日：2026年2月26日（木）
実践！
自社オリジナル戦略マップの完成と目標管理
【講義（1時間）】
- 「自社オリジナル戦略マップ」の統合と完成：4日間で学んだ知識を統合し，自社独自の「強くて良い会社」を創るための戦略マップを具体的な戦略・戦術・作戦行動として可視化するプロセスを解説します。
- KGIとKPIの設計と運用：重要目標指標（KGI）と重要業績評価指標（KPI）を各視点に落とし込み，それらを「1ページの経営指針」上で月次目標として管理し，目標達成に導く具体的な運用方法を解説します。
- 戦略を動かす「経営者の在り方」：経営は「理」であり，また「心」であるという考え方に基づき，志を戦略に変え，戦略を現場の日常に根付かせるためのリーダーシップと経営者としての在り方について，塾長の想いを伝えます。
- 本塾で学んだことの「実践への落とし込み」：机上の空論で終わらせず，自社の実データと課題に基づき作成した「1ページの経営指針」を，持続的な成長を実現するための羅針盤として活用していくための決意を促します。
【ワーク（1時間）】
- 個人ワーク：「自社オリジナル1ページの経営指針（戦略マップ含む）」の作成（40分）
- 4日間の学びとワークの成果を結集し，自社の経営理念，MVV方針，戦略マップ，そして新年度の月次目標管理表を盛り込んだ「自社オリジナル1ページの経営指針」のドラフトを完成させます。
- 特に，各BSC視点におけるKGIとKPIを具体的に設定し，それらの因果関係が論理的に繋がっているかを確認します。
- グループワーク＆個人発表：「My経営指針」発表と実践への決意（20分）
- 完成した「1ページの経営指針」のドラフトをグループ内で共有し，最も「腹落ち」した点や「心に響いた」気づきを交換します。
- 最後に，各経営者が自身の「My経営指針」と，それをいかに実践に落とし込み，自社を「強くて良い会社」へと導くかについて，実践への決意表明を行います。塾長や相談役から個別フィードバックを受ける機会も設けます。
開催日時：2026年 2月26日（木） 15:00～17:00
開催場所：オンライン講習（Zoom)
ご興味がございましたら、ぜひ入会をご検討ください。
皆様のご参加を、心よりお待ち申し上げております。
入会はこちらのフォームから受け付けております。
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